Grundlagen, die jeder Unternehmer kennen sollte.

Controlling ist mehr als Buchhaltung – es ist das System, das aus Zahlen Entscheidungen macht. Was genau dahinter steckt und warum es für den Mittelstand wichtig ist.

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Controller sind keine Buchhalter und keine Revisoren. Was ihre Aufgabe wirklich ist – und wann ein externer Controller mehr Sinn macht als eine interne Stelle.

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Die Gewinn- und Verlustrechnung zeigt, ob ein Unternehmen profitabel ist. Wie sie aufgebaut ist, was die wichtigsten Positionen bedeuten – und worauf es wirklich ankommt.

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Was hat das Unternehmen, was schuldet es – und wem gehört es? Die Bilanz gibt Antworten auf diese Fragen. Verständlich und ohne Buchhaltungs-Jargon erklärt.

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Gewinn und Liquidität sind nicht dasselbe. Warum profitable Unternehmen trotzdem Zahlungsprobleme haben können – und was Cashflow wirklich bedeutet.

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EBITDA ist die wichtigste Kennzahl für die operative Ertragskraft eines Unternehmens. Was sie bedeutet, wie sie berechnet wird und wann sie relevant ist.

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EBIT, EBITDA, EBT – was ist der Unterschied? EBIT ist das Betriebsergebnis vor Zinsen und Steuern. Wann es aussagekräftiger ist als der Jahresüberschuss.

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Der Deckungsbeitrag zeigt, was nach den variablen Kosten übrig bleibt, um Fixkosten zu decken und Gewinn zu erzielen. Die wichtigste Steuerungsgröße für Produkte und Kunden.

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Der Break-even-Punkt ist der Umsatz, ab dem ein Unternehmen keine Verluste mehr macht. Wie er berechnet wird und warum er eine der wichtigsten Planungsgrößen ist.

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KPI steht für Key Performance Indicator – also Schlüsselkennzahl. Was gute KPIs auszeichnet, welche im Mittelstand wirklich relevant sind und wie man sie richtig einsetzt.

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